Se presenta el primer manual enfocado a la gestión sobre el Servicio de Ayuda a Domicilio en España basado en Macrosad como caso de éxito

Promovido por Ageing Lab, patrocinado por la UNED y editado por Dykinson, ha contado con el apoyo de un sólido equipo investigador para su desarrollo y un completo equipo evaluador del ámbito universitario y del Trabajo Social.

Esta nueva publicación, fruto de dos años de trabajo, se nutre del caso de éxito de la cooperativa con más de 25 años de experiencia Macrosad, que atiende a más de 11.500 personas a través del Servicio de Ayuda a Domicilio.

Jaén, 13 de septiembre de 2021. La fundación andaluza y red especializada en creación y transferencia de conocimiento en envejecimiento, Ageing Lab, continúa promoviendo publicaciones de valor en el ámbito de los cuidados, con la presentación del nuevo libro ‘El Servicio de Ayuda a Domicilio en España. Manual práctico de gestión y evolución del enfoque actual’, primer manual en España enfocado a la organización del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) desde la perspectiva de la entidad prestadora, y que nace como parte de uno de los valores de Macrosad y de su compromiso con el entorno, con la sostenibilidad y la ciencia.

Se trata de un completo trabajo que da a conocer los procesos de gestión pero que también invita a la reflexión sobre sus posibilidades de mejora y perspectivas de futuro, así como de la puesta en valor de los/as profesionales del cuidado en el hogar, por su ardua labor, compleja e invisible.

Representación de los participantes en la presentación del libro El Servicio de Ayuda a Domicilio en España. Manual práctico de gestión y evolución del enfoque actual

Equipo investigador y patrocinio de la UNED

Publicado por la editorial Dykinson, esta obra está patrocinada por la UNED Jaén, en base al convenio de colaboración que mantiene con la Fundación Ageing Lab para organizar, promocionar y desarrollar iniciativas de generación de conocimiento y divulgación científica que conlleven la innovación en la mejora de la calidad de vida de las personas mayores.

Además, ha contado con el apoyo del equipo redactor de EIS Methods, spin-off de la Universidad de Huelva, liderado por su CEO Fernando Relinque, que ha desarrollado una profunda labor de investigación sobre la materia, tanto a nivel general como aplicada a la labor concreta y servicios que lleva a cabo la cooperativa.

Y es que el libro, fruto de dos años de trabajo, se nutre de la experiencia como caso de éxito de Macrosad, mostrando protocolos, planes, mecanismos y métodos de evaluación, que han conllevado la mejora continua en más de 25 años de gestión del servicio. En este sentido, cabe destacar la labor del equipo de Macrosad que lo lidera y coordina, principalmente con claros perfiles sociales, en sus distintas ramas, pero especialmente del Trabajo Social, fruto de la firme apuesta de la cooperativa por esta disciplina académica, y piezas fundamentales y claves a la hora de garantizar la trazabilidad de la cultura organizacional a la intervención social y buena calidad en la prestación del servicio.

La celebración de esta presentación coincide, además, con el crecimiento del número de contratos estables en la organización, ya que solo en lo que va de este ejercicio de 2021 ha llevado a cabo la transformación de un total de 245 contratos temporales a indefinidos, permitiendo superar el 70% del equipo humano actual compuesto de más de 4.400 empleos.

Equipo evaluador

La publicación está contrastada y revalorizada con las aportaciones consideradas por un equipo evaluador de reconocido prestigio y constituido por profesionales del ámbito universitario y del Trabajo Social, como Emiliana Vicente y Ana Isabel Hernando, presidenta del Consejo General de Trabajo Social y coordinadora de Nuestras Voces, respectivamente; Octavio Vázquez, director del departamento de Sociología, Trabajo Social y Salud Pública de la Universidad de Huelva; Yolanda Mª de la Fuente, catedrática de Trabajo Social y Servicios Sociales de la Universidad de Jaén; y Enrique Pastor, director del Instituto Universitario de Investigación en Envejecimiento de la Universidad de Murcia.

Acto de presentación

Dedicado a “todas las personas trabajadoras del SAD y familiares que cuidan, por su labor invisible”, este manual de trabajo, que recibirán cada facultad y colegio oficial de Trabajo Social, será presentado y distribuido a nivel nacional en la I Cumbre del Baby Boom. La transformación de los cuidados, un poderoso evento de alto impacto y prestigio nacional, que se desarrollará en Madrid el 1 de octubre, aunque ha sido hoy presentado previamente en Andalucía en el Aula de Cultura de la Diputación de Jaén, con la asistencia de los autores y del equipo humano colaborador, así como de Francisca Medina, vicepresidenta primera y diputada de Igualdad y Bienestar Social; Pedro Miguel Mancha, director general de Personas Mayores y Pensiones no Contributivas de la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación; Encarnación Gutiérrez, delegada territorial de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación en Jaén; María Luisa Grande, directora del centro asociado de la UNED Jaén; Andrés Rodríguez, CEO de Macrosad y Alfonso Cruz, presidente de la Fundación Ageing Lab.

Sobre Ageing Lab

Ageing Lab es una fundación andaluza creada en 2013 con el objetivo de convertirse en referente en creación y transferencia en envejecimiento y promoción de la autonomía personal. Surge de la inquietud de profesionales del ámbito de la empresa y la Universidad por construir una sociedad para todas las edades en un contexto de cambio social, que tiene como características más significativas el envejecimiento de la población y el incremento de la esperanza de vida.

Sobre Macrosad

Fundada en 1994, Macrosad es una cooperativa andaluza de educación y cuidados a personas con más de 4.000 trabajadoras y trabajadores que ofrece Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD), atendiendo a más de 11.500 personas usuarias, y cuenta con 61 centros para personas mayores, escuelas infantiles y Centros de Atención Infantil Temprana (CAIT).

La intergeneracionalidad es una de sus señas de identidad. De ahí que en sus centros y servicios lleven a cabo programas y actividades para fomentar las relaciones positivas entre las distintas generaciones. Así mismo, en 2018, Macrosad abrió en el municipio de Albolote (Granada) el CINTER, Centro Intergeneracional de Referencia, un espacio para servir como lugar de encuentro entre personas mayores y niños/as de 0 a 3 años.

Diputación de Jaén y Ageing Lab organizan el Foro internacional de información sobre el proyecto PharaOn “La tecnología al servicio de la gente mayor”

Las herramientas tecnológicas como móviles, tablets, ordenadores u otros dispositivos que permiten conexiones interpersonales de forma telemática se han convertido en una solución fundamental para ayudar a combatir el sentimiento de soledad que experimentan miles de personas mayores diariamente en nuestro país. Y es que la falta de relaciones sociales no solo puede generar cierta sensación de abandono, sino que también supone un factor de riesgo con múltiples perjuicios, principalmente para la salud mental.

De izquierda a derecha: la gerente de la Fundación Ageing Lab y presidenta del Consejo Andaluz de Colegios Profesionales de Trabajo Social, Lucía González; la vicepresidenta primera de la Diputación de Jaén y diputada de Igualdad y Bienestar Social, Francisca Medina y el profesor de la Universidad de Jaén, Javier Medina.

Por ello, y con el objetivo de fomentar el uso de la tecnología en este colectivo, la vicepresidenta primera de la Diputación de Jaén y diputada de Igualdad y Bienestar Social, Francisca Medina; la gerente de la Fundación Ageing Lab y presidenta del Consejo Andaluz de Colegios Profesionales de Trabajo Social, Lucía González; y el profesor de la Universidad de Jaén, Javier Medina; presentaron el pasado martes 13 de julio el Foro Internacional sobre el proyecto Pharaon (Pilots for Healthy and Active Ageing). En esta iniciativa europea nacida en 2019, y en la que Ageing Lab lidera el piloto andaluz, cuenta con la participación de la Diputación de Jaén, la Universidad de Jaén y Minsait, de la empresa Indra, junto a otras 37 entidades socias de 12 países de la Unión Europea.

Su objetivo principal es fomentar el uso de herramientas tecnológicas, para superar los desafíos a los que se enfrentan las personas mayores en este ámbito. Para ello, se están creando un conjunto de plataformas abiertas integradas, altamente personalizables e interoperables con servicios, dispositivos y herramientas avanzadas que incluyan el IoT, la inteligencia artificial (IA), la robótica, la computación en la nube/de vanguardia, los wearables inteligentes, el Big Data y la analítica inteligente. Todo esto a través de una metodología mixta y participativa que tendrá en cuenta las necesidades y la opinión de las personas mayores en cada contexto.

Este encuentro, titulado ‘La tecnología al servicio de la gente mayor’, tendrá lugar los días 6 y 7 de octubre de forma online, donde 9 expertas y expertos en los sectores de la intervención social, la investigación, la gerontología y la tecnología abordarán temas como la praxis frente a la soledad de las personas mayores, la digitalización de los servicios sociales como herramienta frente al aislamiento, los entornos inteligentes, la inteligencia artificial o la brecha digital, entre otros. Para ello, se llevará a cabo un pilotaje en la que participarán 400 personas mayores de 65 años. “Nuestro papel en el desarrollo de este proyecto europeo se centra en la implantación de plataformas y herramientas tecnológicas cuyo uso por parte de las personas mayores puede resultar beneficioso para reducir el aislamiento y la soledad en la que viven, aumentando y mejorando así sus relaciones familiares, con las personas cuidadoras y la comunidad en general”, destacaba en su intervención Francisca Medina.

Por su parte, Lucía González subrayó la importancia del proyecto Pharaon en la sociedad, con el que se puede “intervenir mejor en algunas de las situaciones de vulnerabilidad que provoca el envejecimiento. Nuestro reto es trabajar sobre la soledad no deseada. Por eso, en un futuro muy próximo vamos a trabajar con 400 personas mayores en el pilotaje de esta tecnología, como puede ser a través de una red social para la inserción en la comunidad, actividades de estimulación cognitiva, y capacitación digital”.

Todas aquellas personas interesadas en asistir al Foro podrán hacerlo de manera abierta y gratuita rellenando el formulario del siguiente enlace, antes del 15 de septiembre de 2021. Para tener acceso a las sesiones en castellano o inglés, será imprescindible la acreditación previa, que será facilitada tras completar el proceso de inscripción.

Proyecto Activate: la prescripción social como herramienta para el bienestar de las personas mayores en conexión con la salud

La situación que estamos viviendo a nivel mundial generada por la crisis sanitaria del coronavirus ha provocado en la sociedad una serie de preocupaciones que están desestabilizando paulatinamente el sistema establecido: aumento del desempleo, pérdidas económicas, debilitamiento de instituciones sociales, etc. Uno de estos aspectos que también está siendo perjudicado debido al panorama de la pandemia es la salud mental. Actualmente observamos un incremento en los servicios de apoyo en este ámbito debido al incremento del estrés postraumático, insomnio, ira, miedo al contagio, pérdida de libertad por el confinamiento e incertidumbre por el proceso de vacunación, entre otros.

Con el objetivo de paliar este tipo de síntomas, impulsar un clima más optimista entre la sociedad y promover un aprendizaje continuo, especialmente entre las personas mayores, y mejorar su calidad de vida surge el proyecto Activate Social Prescribing for Community Learners. Esta iniciativa toma como base los principios de la prescripción social, un potente mecanismo que continúa siendo un enfoque poco conocido entre las entidades educativas y académicas pero que posee un gran número de beneficios.

La prescripción social busca mejorar el bienestar físico, mental y emocional de personas adultas conectándolas con recursos de apoyo comunitarios y no médicos. A través de esta, se pretende derivar a personas con enfermedades psicosociales y/o mentales, en especial a las más reticentes a participar en tratamientos farmacológicos, a programas comunitarios que les ayuden a adquirir hábitos saludables, aumentar sus relaciones sociales y contribuir a llevar una vida más activa, reduciendo su aislamiento social y mejorando su autoestima, autoeficacia y autoconfianza.

La iniciativa Activate está financiada por el Programa Erasmus+, dentro de la convocatoria Cooperation for innovation and the exchange of good practices y surge fruto de la colaboración de un consorcio europeo coordinado por New Lodge and Duncairn Community Health Partnership de Reino Unido. Además, lo componen la Fundación Ageing Lab, junto a la ONG IASIS (Grecia), la compañía Momentum Marketing y la asociación Roscommon Integrated Development Company (Irlanda), el Instituto Europeo de E-learning (Dinamarca), el laboratorio de arte Le Laba (Francia) y la cooperativa Polo Cultura y Salud de Nueva Aquitania (Francia).

A través de este interesante proyecto, que comenzó el pasado 31 de diciembre de 2020 y tiene como duración 24 meses, las entidades socias proponen introducir y adoptar el enfoque de la prescripción social en España, Francia y Grecia, países donde actualmente solo existe como concepto, y extender su práctica en Gran Bretaña, Irlanda del Norte e Irlanda a través de la implantación de programas dinámicos de aprendizaje basados en recursos comunitarios y destinados a la población adulta. Activate tiene como objetivos específicos introducir la prescripción social para la mejora de la salud y bienestar en la época de la pandemia a través de Europa; empoderar a las personas mayores en situación de riesgo mediante su alfabetización en hábitos de salud; crear guías y materiales de apoyo a medida para que profesionales sanitarios y sociosanitarios impulsen este concepto y lo integren en su labor diaria; y crear 5 foros de participación para facilitar vínculos sostenibles entre organizaciones clave para su avance tanto a nivel local como regional.

Sin duda, se trata de una iniciativa dentro del ámbito de la innovación social muy útil para aquellas personas que poseen un bajo nivel de habilidades, conocimientos y competencias relacionadas con la salud, que les ofrecerá la oportunidad de tomar decisiones en este ámbito y emitir propuestas sólidas y decisiones fundadas directamente sobre su bienestar.

Hitos de la Fundación Ageing Lab en 2020

La fundación andaluza especializada en la creación y transferencia en envejecimiento, Ageing Lab, continúa realizando actividades, colaboraciones y proyectos destinados a promocionar la innovación en este ámbito, con el fin principal de mejorar las condiciones de vida de las personas mayores.

En la siguiente infografía puedes ver un resumen de todas estas iniciativas llevadas a cabo en el año 2020 con el fin de continuar fomentando y difundiendo el envejecimiento digno y positivo.

Puedes hacer click en el siguiente enlace para ver y descargar el gráfico en PDF con mayor resolución.

Proyecto PIFS, aplicando la Silver Economy a la investigación e innovación en el sector de la alimentación

A medida que vamos envejeciendo, las necesidades nutricionales y motivacionales del organismo también van evolucionando y, por ello, la manera en que nos alimentamos debe cambiar de manera progresiva. De ahí la importancia de aportar mejoras en la alimentación de las personas mayores, para adaptarlas a las nuevas necesidades biológicas y conseguir una dieta equilibrada, variada e innovadora que evite déficits alimentarios.

En este marco nace PIFS (Pioneering Innovative Food for Senior), una iniciativa financiada por el Programa Erasmus+ bajo el paraguas de la convocatoria Cooperation for innovation and the Exchange of Good practices, con el objetivo de acercar la investigación e innovación al sector alimentario y dotar a la industria de herramientas poderosas para crear productos alimenticios competitivos y, de esa manera, satisfacer las necesidades en la actual economía plateada. Para conseguir estas habilidades innovadoras, y como resultados de este proyecto, se creará una guía con los mejores casos de éxito, y se llevará a cabo una acción formativa, destinada a Formación Profesional y pymes, para mejorar dichas capacidades.

Este interesante proyecto europeo, en el que participa un consorcio compuesto por la Universidad de Ciencias Aplicadas de Münster (Alemania), coordinadora de la iniciativa, la Universidad de Nottingham (Reino Unido), Momentum Marketing (Irlanda), Centro de Innovación (Lituania), el Instituto Europeo de Enseñanza virtual (Dinamarca) y Ageing Lab.

Además, a través de las investigaciones llevadas a cabo en PIFS, los y las profesionales de la Formación Profesional, pymes y empresas relacionadas con la alimentación aumentarán sus habilidades pedagógicas orientadas a la creación de productos alimenticios novedosos con las personas mayores que aporten esos nutrientes que el organismo comienza a necesitar.

Para lograr esta premisa inicial el aprendizaje online es fundamental, ya que ofrece una mayor accesibilidad, disponibilidad y eliminación de costes frente a las formaciones presenciales. A través de una plataforma educativa telemática, las instructoras e instructores de cada empresa tendrán a su disposición diversos contenidos formativos digitalizados como una guía y recursos relacionados con la innovación alimentaria para personas mayores. Además, las propias empresas que participen en PIFS podrán determinar si están preparadas para ponerlo en práctica a través de autoevaluaciones.

Ageing Lab, fundación andaluza especializada en la transferencia de conocimiento en envejecimiento, es la representante española en esta iniciativa que se pondrá en marcha desde noviembre de 2021 a octubre de 2023. La Fundación aportará para este proyecto su Living Lab Social, un laboratorio en entorno real en el que se realizará el ‘testeo’ de todos los resultados del proyecto a través de las entidades y personas mayores con las que colabora.

La mayoría de países del mundo están experimentando un significativo aumento de la población mayor. Según datos del informe “Perspectivas de la población mundial 2019”, en 2050, una de cada seis personas en el mundo tendrá más de 65 años. En este contexto es donde radica la importancia de iniciativas como PIFS, que no solo ayudarán a satisfacer las necesidades nutricionales ante este destacado incremento de la población, sino que permitirán a profesionales del ámbito de la alimentación, impulsar proyectos más innovadores que ofrecerán una mayor variedad de productos más saludables y atractivos, con el fin de mejorar la calidad de vida de las personas mayores.

La Fundación Ageing Lab lanza un manifiesto con 10 puntos clave ante un contexto de crisis sanitaria

Desde el inicio de la pandemia, las personas mayores han visto vulnerados sus derechos y libertades fundamentales.

• El manifiesto se centra en la grave crisis del sistema de cuidados actual basado en enfoques asistencialistas y proteccionistas, que ha excluido a la población mayor de atención sanitaria en los momentos más duros del estado de alarma.

Presentación del Comité de Ética Social de la Fundación Ageing Lab

Jaén, 2 de diciembre de 2020. La Fundación Ageing Lab, a través de su Comité de Ética Social, ha lanzado un manifiesto ante el impacto inaceptable e inasumible producido por la COVID-19 en las personas mayores. Este comunicado recoge además un decálogo con 10 puntos necesarios para el adecuado funcionamiento del sector sociosanitario.

Los poderes públicos, tal y como recoge la Constitución, deberán promover el bienestar de las personas mayores mediante un sistema de servicios sociales que atienda sus problemas de salud, vivienda, cultura y ocio.

Violación de derechos y principios éticos y deontológicos

La grave crisis del sistema actual de cuidados de larga duración, basado exclusivamente en un enfoque asistencialista y proteccionista, ha quedado refrendado en los momentos más duros del estado de alarma, donde las personas mayores han sido excluidas de la atención sanitaria.

El manifiesto también agradece la labor desempeñada por las y los profesionales sanitarios y sociosanitarios que, en muchas ocasiones, han realizado un esfuerzo que ha excedido sus propias funciones a pesar de las carencias que han sufrido.

En este sentido, el decálogo se centra en la atención a las personas mayores, poniendo en primer plano la dignidad de la persona, así como la responsabilidad bioética de los poderes públicos hacia un nuevo modelo de prestación del Servicio de Ayuda a Domicilio que permita una humanización adecuada del cuidado y revalorice la labor de las auxiliares.

También pone el foco en la evolución del modelo de atención residencial que no discrimine por edad y donde el personal disponga del equipamiento y cualificación necesarios. Además, se reivindican protocolos unificados y criterios de actuación estandarizados desde la igualdad y se propone la coordinación entre los servicios sanitarios y los sociosanitarios y la creación de una nueva Ley Integral para las Personas Mayores.

Manifiesto íntegro del Comité de Ética Social de la Fundación Ageing Lab:

DECÁLOGO ANTE UN CONTEXTO DE CRISIS SANITARIA O PANDEMIA

Comité de Ética Social. Fundación Ageing Lab

La situación producida por la COVID19 ha tenido una repercusión importante en las personas mayores, en mayor medida que en el resto de la población. La elevada mortalidad relacionada con la edad, la presencia, en muchos casos, de enfermedades previas y la insuficiente, tardía y a veces nula respuesta por parte de los servicios de salud, sobre este grupo de riesgo, está suponiendo un impacto inaceptable e inasumible tanto en pérdida de vidas como en deterioro cognitivo, funcional, emocional y relacional inclusive con las distintas generaciones.

Todas las personas mayores, sin excepción, han sufrido con especial intensidad la pandemia. En unos casos porque no se les pudo prestar la atención que requerían de manera adecuada y en otros porque sufrieron un aislamiento forzoso que aumentó su sensación de soledad.

A esto hay que sumar la escasez, que se produjo en un primer momento de la epidemia, de material de protección necesario para la población en general y para el personal sanitario y sociosanitario, lo que agravó las consecuencias de la epidemia.

En los momentos más duros del estado de alarma las personas mayores fueron excluidas de la atención sanitaria en algunos casos, y muchas no fueron derivadas a los servicios de salud por el colapso que estos sufrieron. La violación de derechos y principios éticos y deontológicos fue evidente y muchas personas mayores murieron solas alejadas de la familia y de las personas más queridas para ellas. Todo esto supone una manifestación más de la grave crisis del sistema de cuidados de larga duración, basado en un enfoque meramente asistencialista y proteccionista, que se viene denunciando desde diferentes ámbitos.

Especial mención merecen los y las profesionales que en muchas ocasiones se volcaron en el cuidado de las personas mayores, excediendo en mucho sus obligaciones laborales, en un intento de paliar las graves carencias que sufrieron. Tanto las personas responsables de la gestión como el resto de personal sanitario y sociosanitario realizaron un esfuerzo considerable para que, con los escasos recursos disponibles, el impacto en la atención fuera el mínimo posible, poniendo en riesgo sus propias vidas y las de las personas de su entorno familiar.

Ante la situación generada y la repercusión que ha tenido en las personas mayores desde el Comité de Ética Social de la Fundación Ageing Lab consideramos:

1.- PARADIGMA DE DERECHOS HUMANOS Y DIGNIDAD EN LAS PERSONAS MAYORES. La atención de las personas mayores debe de situarse como eje prioritario en el marco de los derechos humanos y la dignidad, ahora más que nunca y como sistema de supervivencia de la sociedad.

2.- PROCESOS DE ATENCIÓN CENTRADOS EN LA PERSONA. La humanización de la atención basada en unos cuidados integrales centrados en la persona debe presidir los cuidados que se prestan a las personas mayores, por lo que se deben establecer criterios estandarizados que contemple el absoluto respeto de la dignidad.

3.- RESPONSABILIDAD BIOÉTICA DE LOS PODERES PÚBLICOS. Es responsabilidad de los poderes públicos asegurar que la atención que requieren las personas mayores se preste en condiciones adecuadas y cuente con todos los recursos necesarios. La asistencia sanitaria y sociosanitaria debe hacerse desde un planteamiento bioético y deontológico. Es fundamental que se preserven los principios bioéticos que deben presidir la atención que se presta, respetando los derechos y preferencias de las personas mayores, sin discriminar a nadie en la asignación de recursos.

4.- NUEVO MODELO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO. Es necesario revalorizar socialmente su labor y centrar los esfuerzos en orientarlo hacia una atención centrada en la persona y en la promoción de la autonomía, garantizando la adecuación del servicio y su especialización, bajo una gestión por procesos socioasistenciales y preventivos frente a un modelo de horas/servicio más propio de sectores de la distribución de productos o del sector delivery que no permiten una humanización adecuada del cuidado, mercantilizando las necesidades más básicas del ser humano. Para esto es preciso estandarizar el Servicio de Ayuda a Domicilio para atender a todas las personas mayores usuarias, desde la corresponsabilidad de todas las partes implicadas y el apoyo y el refuerzo del sistema sanitario.

Las auxiliares del SAD son un vehículo de valor incalculable para garantizar la atención a las personas mayores en sus domicilios, siempre y cuando se valoren como agentes de prevención y de coordinación en la atención integral y personalizada y para ello se les dote de las herramientas necesarias y se les reconozca y retribuya como tales.

5.- EVOLUCIÓN DEL MODELO DE ATENCIÓN RESIDENCIAL. Hay que evolucionar el modelo residencial, que ha demostrado graves carencias durante la pandemia, siendo fundamental que cuenten con personal suficiente de atención directa, debiendo además aumentar las mejoras de las condiciones de trabajo de los profesionales. Esta evolución del modelo además debe hacerse mediante unidades de convivencia entre 15 y 20 personas máximo y debe permitir que la persona usuaria decida quien lo cuida y con quien convive.

6.- NO A LA DISCRIMINACIÓN ETARIA (Edadismo). Las personas mayores deben recibir la misma atención sanitaria que el resto de la población, deben ser atendidos en los centros sanitarios cuando así lo requiera su situación de salud y no ser excluidos de la misma por la edad o por estar en un centro de mayores. El colectivo de personas mayores debe ser tratado en las mismas condiciones de igualdad, ya esté en un centro residencial o en su hogar.

7.- PERSONAL EQUIPADO Y CUALIFICADO. El personal debe contar con los dispositivos, equipos de protección y la formación necesaria para desarrollar su trabajo en condiciones adecuadas, no debiendo existir desigualdades entre el personal del sector sanitario y sociosanitario.

8.- PROTOCOLOS UNIFICADOS Y CRITERIOS DE ACTUACIÓN ESTANDARIZADOS TENIENDO EN CUENTA LA DIVERSIDAD DESDE LA IGUALDAD. Se deben fijar unos estándares mínimos en todo el territorio español, que determine los requisitos que debe regir la atención a las personas mayores en los diferentes ámbitos y tipologías de servicios y que obligue a todas las comunidades autónomas, estableciendo protocolos comunes que evite disparidades entre comunidades y articule de forma estandarizada la implicación de los actores que participan en el sistema de atención a las personas mayores.

9.- COORDINACIÓN Y CONVERGENCIA ENTRE SALUD Y SERVICIOS SOCIALES. Es necesario fomentar la coordinación de los servicios sanitarios con los sociales, la creación de un espacio sociosanitario es fundamental para mejorar la calidad de la atención que se les presta a las personas mayores ya sea en su domicilio o en cualquier recurso disponible para ellas.

10.- LEY INTEGRAL PARA LAS PERSONAS MAYORES Y CORRESPONSABILIDAD. No se está dando respuesta adecuada y suficiente a las necesidades de las personas mayores, por lo que es urgente un cambio de enfoque en las políticas públicas y en las estrategias de intervención. La ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía personal y Prevención de las Situaciones de Dependencia debe recuperar los aspectos preventivos y de atención integral y continuada. Se propone elaborar una Ley Integral para las Personas Mayores con recursos suficientes para hacer frente a las necesidades de las personas mayores, contando con su participación y en la que se garanticen sus derechos y dignidad.

Sobre Ageing Lab

Ageing Lab es una fundación andaluza creada en 2013 con el objetivo de convertirse en referente en creación y transferencia en envejecimiento y promoción de la autonomía personal. Surge de la inquietud de profesionales del ámbito de la empresa y la Universidad por construir una sociedad para todas las edades en un contexto de cambio social, que tiene como características más significativas el envejecimiento de la población y el incremento de la esperanza de vida.

El Comité de Ética Social es un órgano mixto de carácter consultivo conformado por un nutrido grupo de personas expertas pertenecientes a diferentes ámbitos profesionales, y que tiene como objetivo asegurar el envejecimiento digno y positivo de la población mayor.

Ageing Lab lanza su renovado portal web

Web Ageing Lab
Web renovada Ageing Lab

La fundación andaluza y red especializada en creación y transferencia de conocimiento en envejecimiento, Ageing Lab, lanza su nueva web corporativa, un renovado portal online actualizado a las tendencias y necesidades actuales más práctico, intuitivo y visual que pretende mejorar la experiencia y usabilidad al navegar entre sus secciones.

La nueva web de Ageing Lab, que adopta un diseño claro, amigable y ‘responsive’ con el objetivo de facilitar su uso a través de cualquier dispositivo, ofrece la información más destacada en su home o página principal. Tan solo con realizar ‘scroll’, el/la usuario/a podrá conocer a simple vista en qué consiste su actividad o cuáles son sus servicios, la agenda de los próximos eventos de la fundación o las noticias más recientes de la misma dentro del apartado de ‘Actualidad’.

Ya en su menú, ubicado en la parte superior del portal, se puede acceder a sus distintas secciones, como es el caso del apartado ‘Quiénes somos’, donde se muestra cómo surgió Ageing Lab, además de sus objetivos y fines, participantes o ámbito de actuación; cuál es su actividad principal; el CV simplificado de todas las personas que la componen y las distintas entidades con las que colaboran, además de otra documentación propia.

Una de las secciones más atractivas del portal es la pestaña ‘Actividad’. En ella, Ageing Lab ofrece un interesante recorrido por todas las iniciativas propias lanzadas en los últimos años y que se encuentran vigente en la actualidad. Es el caso del Premio Luisa Martínez a la Investigación en Innovación Social, el Modelo de Envejecimiento Digno y Positivo (EDP); la revista digital EIOVA de ciencia y creatividad social; su Congreso Intersectorial de Envejecimiento y Dependencia; su guía práctica de entornos accesibles para personas mayores, o las destinadas a personas usuarias del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) o a personas cuidadoras.

En ‘Servicios’, la fundación visibiliza su laboratorio social en Entorno Real Living Lab que le permite participar en diferentes iniciativas nacionales y proyectos europeos a los cuales hay acceso directo desde este apartado, para que cualquier usuario/a pueda ampliar más la información de los mismos; o datos destacados sobre las acciones de formación realizadas a lo largo de los últimos años en torno al reto del envejecimiento; ya que la transferencia de conocimiento es clave en Ageing Lab.

Gracias a su renovado diseño actual y simplificado, la web facilitará que las personas interesadas en este reto puedan conocer de manera más fácil y directa la labor que realiza la fundación, y ponerse en contacto para participar en su red de conocimiento sobre envejecimiento.